Vestir sense esclavitud

Albert Sales i Campos // Article publicat originalment al Setmanari La Directa número 359 de maig de 2014. 

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Des de mitjans dels 90 nombroses plataformes i organitzacions socials vénen denunciant l’explotació laboral i fent front al silenci mediàtic que envolta el negoci de la confecció tèxtil sota la globalització. Malgrat més de 25 anys de treball de xarxes consolidades com la Campanya Roba Neta internacional i de “compromisos” públics de les grans firmes internacionals –en reacció a les denúncies realitzades–, avui ens seguim trobant les mateixes situacions que fa tres dècades.

La primera reacció de molts consumidors i consumidores quan s’assabenten de les condicions laborals que viuen les persones que confeccionen la seva seva roba és demanar als moviments de defensa dels drets laborals una llista blanca de marques a les quals es pugui comprar. Malauradament no existeixen solucions fàcils i per comprar roba amb la garantia de que no s’està contribuint a l’explotació dels obrers i les obreres passa per qüestionar-nos la nostra forma de consumir. Continue reading “Vestir sense esclavitud”

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A Bangla Desh ja no hi han accidents

[Versión en castellano aquí]

Un any després encara hi ha qui parla d’accident. Sabent que les treballadores havien advertit de noves esquerdes a l’edifici el dia abans de la catàstrofe del Rana Plaza i a la llum de l’històric d’incendis i ensorraments a les fàbriques de roba de Bangla Desh, la paraula accident només es pot considerar un patètic eufemisme. A les 1.138 persones mortes i les més de 2.000 ferides a l’edifici sinistrat el 24 d’abril de 2013, cal sumar les més de 1.000 que ja havien mort en els 10 anys anteriors en un constant degoteig de desastres en els que les defuncions es comptaven “només” per desenes. Els obrers i les organitzacions de defensa dels drets laboral ja havien denunciat en infinitat d’ocasions la situació d’inseguretat en la que transcorren les extenuants jornades laborals de les treballadores que confeccionen roba per a l’exportació.

ranaplazaDurant quatre dies, la catàstrofe del Rana Plaza va servir per obrir una finestra mediàtica a les deplorables condicions en que es produeix la roba de les grans firmes de moda. Alguns mitjans internacionals van gosar esmentar els noms de les marques que s’abastien a les 5 fàbriques de l’edifici. El primer dia de seguiment periodístic, en alguns diaris autòctons, fins i tot es va trencar el silenci que habitualment envolta a El Corte Inglés (principal empresa anunciadora a la premsa escrita del nostre país). Es va fer tristament evident que les morts de treballadores asiàtiques s’han de produir a centenars o milers per despertar l’interès dels mitjans de masses durant un curt període de temps.

Els milers de persones afectades i la presència de les organitzacions de defensa dels drets laborals als mitjans europeus i estadounidencs van desencadenar la reacció de les firmes de moda internacionals. Una reacció que ha evolucionat en paral·lel a l’interès dels mass media pel tema. Grans declaracions d’intencions la primera setmana i un vergonyós estancament dels compromisos després. Als pocs dies del desastre, el ministeri de treball de Bangla Desh, la patronal del país, els sindicats globals, la Campanya Roba Neta internacional i algunes de les firmes que s’abastien a les fàbriques del Rana Plaza, van signar el Rana Plaza Arrangement(http://www.ranaplaza-arrangement.org). Aquest acord constituïa el punt de partida per al Fons de Compensació i va establir la metodologia d’identificació de necessitats i de persones i organitzacions implicades en l’assitència a les víctimes.

Un any després, els sindicats globals IndustriALL i UNI, i la Campanya Roba Neta internacional denuncien la falta d’implicació de les marques internacionals en el fons de compensació per a les víctimes (Donor Trust Fund; l’únic mecanisme de compensació reconegut per la OIT). El Fons necessitaria 40 milions de $ per pagar a les famílies de les 1.138 víctimes mortals i a les més de 2.000 persones supervivents les seves idemintzacions i l’atenció mèdica requerida com a conseqüència del desastre. La majoría de les famílies afectades, juntament amb els seus éssers estimats, van perdre la seva única font d’ingressos. Per contra, les 29 empreses internacionals per les que treballaven els tallers sinistrat van acumular l’any passat més de 22 milers de milions de dòlars. Amb un 0,2% dels seus beneficis nets podrien completar el fons de compensació. No obstant, les aportacions realitzades (entre 500.000 i 1 milió de $ per empresa) no han permès arribar ni a la meitat del que es requereix. Primark és l’única firma que ha superat el milió de dòlars. Ha donat 1 milió de $ al fons i ha realitzat pagaments directament a treballadors i treballadores de l’empresa New Wave Bottoms. I, a hores d’ara, només 4 empreses han arribat a l’aniversari de la catástrofe ignorant totalment el procés: Benetton, Matalan, Adler Modemarkte, Auchan.

La catàstrofe va ser prou important per posar a l’agenda mediàtica i política la necessitat de millorar les condicions de les instal·lacions industrials de Bangla Desh. En conseqüència, les pressions internacionals van provocar la firma d’un acord per millorar la seguretat de las instal·lacions industrials a Bangla Desh, el  Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh(www.bangladeshaccord.org). Malgrat que les empreses occidentals van fer pública la seva adhesió a l’acord ben aviat, la situació als centres de producció no ha canviat en absolut durant el darrer any.

Els mecanismes de Responsabilitat Social de les empreses no van servir per evitar el desastre, no han servit per a que es paguessin indemnitzacions, i no serveixen per corregir la situació de les persones treballadores. La seva funció ha estat reduir l’impacte del cas Rana Plaza sobre la reputació corporativa i capejar el temporal fins que els mass media s’han oblidat dels milers de famílies afectades.

Ni les firmes internacionals, ni el govern bengalí, ni la patronal, milloraran les condicions de vida de les treballadores i els treballadors. Només la seva lluita, constantment silenciada pels mitjans, pot canviar la situació. Una lluita que ha estat constant des de principis de la dècada passada i que es va intensificar a partir del 24 d’abril de 2013. Una lluita que ha provocat morts com Aminul Islam, activista assassinat l’abril de 2012, o com els manifestants abatuts a trets per la polícia durant les movilitzacions de l’estiu de 2013. A Bangla Desh ja no és just parlar d’accidents. S’ha de parlar obertament d’homicidis per imprudència, d’assassinats per cobdícia i de foment de l’explotació i de l’esclavatge.

ranaplaza

Lucha obrera en Tánger: las promesas de desarrollo y la realidad

Obreros y obreras de Tánger están convocando una jornada de lucha contra el deterioro de sus condiciones laborales y de sus condiciones de vida. Aunque no se puede considerar que en Tánger se hayan llegado a alcanzar unos estándares laborales aceptables, en los últimos 30 años la promesa del desarrollo a través de la inversión estrangera y de la orientación de los sectores productivos a la exportación a través de empresas transnacionales europeas, conseguía que obreros y obreras confiaran en un futuro mejor.

Las promesas de “desarrollo” incumplidas son hoy más evidentes que nunca y la precariedad laboral extrema está a la orden del día. Las grandes firmas de moda española tienen en Tánger su feudo productivo y siguen tratando de convencernos de que en sus fábricas proveedoras las condiciones son diferentes que en el conjunto del sector. La investigación sobre el terreno y la colaboración con las organizaciones locales nos permite afirmar que no hay diferencia alguna y que la Responsabilidad Social Empresarial sigue tratando de vestir problemas estructurales con traje de anécdota o de problema puntual.

Esté es el llamamiento lanzado el pasado viernes:

Llamamiento a un día de lucha de los trabajadoras(es) de Tánger
Bajo el lema:  « el Respeto de la dignidad y de los derechos  de los trabajadoras(es) es posible  con la unión, solidaridad y la lucha»
Trabajadoras! y trabajadores! como sabéis estamos sufriendo las peores condiciones de explotación bajo las manos de los empresarios  y eso se refleja en los despedidos colectivos e individuales,  la falta del respeto de nuestros derechos los más simple, donde hay un alto porcentaje de trabajadores que ganan menos del salario mínimo garantizado  a pesar de su gran esfuerzo durante  largas y duras horas de trabajo, sin  beneficiarse  de su derecho a la seguridad social y  de la cobertura sanitaria, además de ser objeto  de diversas formas de opresión  incluido insultos,amenazas de expulsión hasta llegar a tratos agresivos directamente  y  acoso sexual etc.  Y los más grave es el claro respaldo de las autoridades vigentes  en beneficio de los empresarios   y la complicidad de la delegación de trabajo y la dirección de la seguridad social.
Ante esta injusta, brutal y catastrófica situación que vivimos, que se agrava progresivamente  año tras año,  solo dependemos de nuestra unión, solidaridad y del sacrificio para defender nuestra dignidad y nuestros derechos. En este contexto  llamamos a la  conciencia de todos los trabajadoras(es) y les invitamos a participar de una manera intensa en el día de la lucha de los trabajadores programado  el domingo, 28 de abril 2013 a las 16:00plaza  Beni Makada en frente del Cinema Tariq.
                                    Grupo de trabajadoras y trabajadores
Más información sobre las condiciones de vida y de trabajo de las obreras de la confección en Tánger: 

Jornada sobre moda sostenible SlowFashionSpain: Be Slow, Be Fashion

slow fashionEl próximo 13 de Abril, se celebrará en el Museo del Traje de Madrid, la II Jornada de Moda Sostenible bajo el título “Be Slow, be Fashion”. Trasladaré a los y las participantes el problema estructural de la explotación laboral en las cadenas de producción de la industria de la moda.

PROGRAMA II JORNADA MODA SOSTENIBLE

Nota de prensa Jornada Moda Sostenible

 

Ya que no pueden estar ellas, explicaré su situación y sus luchas lo mejor que pueda:

Najat

Aziza

Fatna

Modas que matan. Los riesgos silenciados de coser nuestra ropa en Bangladesh

por Albert Sales i Campos
Campaña Ropa Limpia -Catalunya

Los incendios y hundimientos en las fábricas de ropa de Bangladesh se han cobrado centenares de muertes en los últimos años con escasa repercusión mediática en Europa. El 24 de noviembre un desastre en mayúsculas mataba a más de un centenar de obreros y obreras que trabajaban en la fábrica Fashions Tazreen, proveedora de marcas como C & A, Carrefour, Walmart o Kik, entre otras. Al llegar a la fábrica, los bomberos constataron que no había ninguna salida de emergencias habilitada y que muchos trabajadores salvaron la vida saltando desde las ventanas de los pisos superiores a pesar de quedar malheridos. Los costes se ahorran inversores y grandes firmas produciendo en Bangladesh no son sólo los salariales. La inversión en seguridad y en la mejora de las instalaciones es mínima y no existe control alguno sobre el deterioro de las estructuras o la construcción de nuevas naves o el crecimiento vertical de los edificios donde se alojan los talleres y las fábricas. En el interior de las edificaciones, las trabajadoras y los trabajadores pasan sus largas jornadas, demasiado a menudo por encima de las 14 horas diarias durante 6 ó 7 días a la semana, a cambio de salarios de unos 30 euros mensuales.

bangladeshUno de los casos de hundimiento con más repercusión internacional y que fue el detonante de que se iniciara una línea de trabajo entre movimientos internacionales por los derechos laborales, fue el de la fábrica Spectrum, en las afueras de Dhaka. En 2002, el propietario de la fábrica decidió añadir un piso al edificio de 4 plantas. Unos días antes del derrumbe, las trabajadoras advirtieron algunas grietas en las paredes de la quinta planta y el 11 de abril de 2005 a la una de la madrugada, todo el edificio se cayó. El accidente causó la muerte de 64 personas y heridas a 70, aunque la inmensa mayoría de ellas acababan su jornada “oficial” a las seis de la tarde. La CRL y las organizaciones locales pudieron averiguar que Spectrum trabajaba para las empresas KardstadtQuelle, Steilmann, New Yorker, Kirsten Mode y Bluhmod, New Wave Group, Scapino, Cotton Group, Solo Invest, Carrefour, así como para el Grupo Inditex. Las organizaciones de trabajadoras pidieron a estas grandes empresas que se implicaran en la creación de un fondo de compensación para las víctimas y sus familias. Se tardaron ocho meses en recibir las primeras compensaciones para afrontar los gastos médicos. Los hogares de las personas fallecidas recibieron unos 1.000 euros de la Asociación de Productores y Exportadores de Ropa de Bangladesh y, algunas de las familias de las heridas ingresaron 266 euros por decisión de los tribunales laborales. A pesar de los gestos en positivo de alguna de las empresas, una vez fuera de la escasa atención mediática que reciben las fábricas asiáticas, el resultado fue decepcionante.

En la historia reciente de la industrialización bengalí ya se acumulaban otros muchos desastres antes de Spectrum. 12 personas muertas en agosto de 2000 en el incendio de Globe Knitting, 48 personas muertas en noviembre de 2000 en el incendio de Sagar Chowdhury Garment Factory (entre ellas 10 niños y niñas), 24 personas muertas y más de 100 heridas en agosto de 2001 en Macro Sweater, 9 personas muertas y más de 50 heridas en mayo de 2004 en Misc Complex. Después de Spectrum las muertes han seguido contándose por centenares. En 2006, un incendio en la fábrica Chittagong mató 50 trabajadoras y trabajadores e hirió 100 más. El mismo año, el hundimiento del Phoenix Building, terminó con la muerte de 19 personas y con 50 más heridas a las que habría que añadir las trabajadoras de la factoría del Imam Group, que sintieron la explosión y sufrieron las consecuencias de una fuga desordenada de unas instalaciones no preparadas para este tipo de emergencias.

En febrero de 2010 en el derrumbamiento de Garib & Garib, una factoría que tenía como gran cliente la empresa sueca H&M, murieron 21 personas. También se encontraron evidencias de que se había producido para El Corte Inglés pero la empresa española aseguró que se trataba de un pedido de muestra. A diciembre de 2010 murieron 29 personas en el accidente de That’s It Sportwear, una fábrica que trabajaba para firmas norteamericanas como The Gap, VF Corporation, JC Penney, Philips Van Heusen (propietaria de Tommy Hilfiger), Abercrombie & Fitch…

Las grandes empresas de la moda aseguran que realizan auditorías periódicas en sus factorías proveedoras en las que se incluye un apartado sobre seguridad laboral, pero lo cierto es que detrás de cada desastre hay marcas internacionales implicadas. La Campaña Ropa Limpia ha hecho eco muchas veces de las demandas de los grupos de trabajadoras y los sindicatos y ha exigido a las empresas de moda un compromiso tangible con la seguridad de las personas trabajadoras de Bangladesh y otros países en que se viven situaciones similares (como es el caso de Pakistán). En marzo de 2012 (grupo propietario de las marcas Calvin Klein y Tommy Hilfiger, parte implicada en algunos de los accidentes más relevantes) firmó un “Memorandum Of Understanding” (MoU) con los sindicatos de Bangladesh, la Campaña Ropa Limpia y grupos de defensa de los derechos laborales activos en el país, para prevenir futuros accidentes laborales masivos. Tras meses de presiones y conversaciones, Tchibo también ha firmado el MoU en otoño de 2012. Pequeños avances en un sector en el que la explotación laboral y los abusos son estructurales.

Más información:

Acciones de protesta-homenaje a las víctimas

Noticias sobre el incendio del 24 de noviembre de 2012

Etiquetas encontradas y marcas implicadas

La noticia en El País

 

Globalització neoliberal. Els draps bruts a la indústria tèxtil

Reportatge publicat originalment al Setmanari La Directa núm 244 dins la secció Estirant del Fil

Per Albert Sales i Campos, coordinador de la Campanya Roba Neta a Catalunya.

La producció de teixits i la confecció de roba va ser esdevenir un dels primers motors de la revolució industrial, caracteritzada també, des dels inicis, per la lluita dels obrers i obreres per unes condicions laborals dignes. Avui, però, les treballadores de la indústria de la roba, deslocalitzada a la perifèria dels països empobrits, segueixen patint a diari la imposició d’unes condicions de treball draconianes. Contra el tòpic, les esclaves de la moda no estan pas al Nord: sobreviuen sobreexplotades al Sud per les grans marques multinacionals.

Esclavatge a la indústria tèxtil: la moda de l’explotació laboral

La repressió sindical, els salaris baixos o les jornades interminables a través de sucontractacions, rere el glamour i l’èxit de grans marques com H&M o Inditex

Obrera de Tànger. Setembre 2011. Foto de Carlos Castro

Des de mitjans dels 90 nombroses plataformes i organitzacions socials vénen denunciant l’explotació laboral i fent front al silenci mediàtic que envolta el negoci de la confecció tèxtil sota la globalització. Malgrat més de 25 anys de treball de xarxes consolidades com la Campanya Roba Neta internacional i de “compromisos” públics de les grans firmes internacionals –en reacció a les denuncies realitzades–, avui ens seguim trobant les mateixes situacions que als 90. L’amenaça constant de tancament i de deslocalitzacions i la debilitat dels moviments obrers als països productors segueix contribuint al fet que la realitat amagada rere el “glamour” que ens venen esportistes d’èlit, models i dissenyadors es quedi al Marroc, a la Xina o a Bangla Desh.

Any 2011: el sector global de la confecció continua nodrint-se del treball de milions de persones que viuen en la pobresa malgrat fer llargues jornades laborals. Les pràctiques de compra de les marques, derivades del model de producció, consum i comerç internacional, es troben a l’arrel de les condicions de treball i de vida de les treballadores. Continue reading “Globalització neoliberal. Els draps bruts a la indústria tèxtil”

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